Szervezeti Stratégia Tervezése

avagy honnan tudod megállapítani, hogy valójában milyen munkatársra és mikor van szükséged?

9 lecke

i

30 oldalnyi tananyag

Nehézségi szint: Középhaladó

24 évnyi
gyakorlati
HR tudás

Több mint
20.000
felvételi interjú
levezetése

Több mint
3.000
teszt
kiértékelés

Milyen hasznos gyakorlati tudásra tehetsz szert ezen a tanfolyamon?

Tematika:
  • A vállalatok az esetek 2/3-ban miért olyan embert akarnak felvenni, akire valójában nincs szükségük (pontosabban másmilyenre van szükségük)?
  • Miért kerül rendkívül sokba a csőlátás a munkaerő toborzásban?
  • Hogyan tudod meghatározni, hogy valójában kire is van szükséged?
  • Mi a “szösz” az a szervezeti stratégia?
  • A házát mindenki megtervezi. A csapatát miért nem?
  • Miért az első lépés a tervezés egy piaci átlag felett teljesítő csapat felépítéséhez?
  • Mi a különbség az üzleti és a növekedési terv között?
  • Miért érdemes skálázhatóra építened a cégedet?

Tapasztalataim szerint a HR szakma jelenlegi képviselői meglehetősen képzetlenek ezeken a területeken, így szívesen ajánlom minden HR-el foglalkozó ismerősöm figyelmébe a tanfolyamot. Keresni kellene a még ennél is szélesebb körben való terjesztés lehetőségeit.

Fehér Imre

Sok vezető példát vehetne az írásodban kifejtett problémák kezeléséről.

Tóth Áron

Talent Sourcing Trainee, Hays Hungary Kft.

Köszönöm, hogy ilyen részletességgel, tényleg mindenre kiterjedően adtad át a tapasztalataidat, melyet tudunk hasznosítani.

Domján Ildikó

A tanfolyam szerzője

Hiszek benne, hogy 24 év alatt szerzett gyakorlati tapasztalataim megosztásával Téged is rá tudlak ébreszteni, hogy a humánerőforrás menedzsment (“people management”) nem misztikus, megfoghatatlan dolog, hanem ugyanolyan logikus és rendszerbe foglalható tudás, arról nem is beszélve, hogy akár csapatod, céged duplázása-tízszerezése múlhat rajta!

Munkám során azt láttam, hogy a kiváló eredmények elérése érdekében a munkaerő toborzás-kiválasztás, a szervezetfejlesztés és a vállalati stratégia elválaszthatatlan egymástól, hiszen a legjobb munkatársak is csak szerencsétlenkednek egy rossz struktúrában, egy rossz feladatleosztásban, míg a közepesek is képesek megtáltosodni egy jól kialakított rendszerben.

Üdvözlettel:

Kelkó Tamás
szervezetfejlesztő
HR szakértő

Szervezeti Stratégia Tervezése

10 leckés mini-tanfolyam, hogy évekre előre sikeresen felmérd a toborzási igényeket.

Ára:

15.000 Ft + áfa

(A tanfolyamot jelenleg csak csomagban lehet megvásárolni.)

4 Tanfolyam Csomag

L

A Felvételi Interjú Mesterfogásai

L

Hatékony Munkaerő Kiválasztási Módszerek

L

Szervezeti Stratégia Tervezése

L

Felvételi Interjú: a Leggyakoribb Embertípusok

74.700 Ft + áfa