Hogyan Motiváld És Tartsd Meg Legjobb Munkatársaidat?

és mihez kezdj a korábban jól teljesítő, de mára megfáradt kollégákkal?

17 lecke

i

105 oldalnyi tananyag

Nehézségi szint: Haladó

24 évnyi
gyakorlati
HR tudás

Több mint
1.000
cégnek
dolgoztam

Több mint
20.000
felvételi interjú
levezetése

Milyen hasznos gyakorlati tudásra tehetsz szert ezen a tanfolyamon?

1. Új felfedezések, kutatási eredmények, amelyek egészen más megvilágításba helyezik munkatársaid motiválását:
  • Kukába Maslow piramisával, teljesen megújult motivációs skála, amely drasztikusan kiszélesíti az emberek motivációiról alkotott eddigi elképzeléseid!
  • Hogyan ismerd fel azokat a munkatársaid, akiket célokkal, akiket érzelmi alapon és akiket csak büntetés kilátásba helyezésével tudsz motiválni (mert bizony vannak ilyenek, és végzetes hiba összekeverni őket)?
  • Mi a “csordaszellem” és a “karizmatikus” vezetők titka?
  • Mi a titka az éves 50-100%-ot növekedni képes magyar sikervállalkozásoknak, mint pl. a Prezi.com és a Mannaszappan.hu?
2. Motiváció szintjei és miről ismerheted fel őket?
  • Mi a legnagyobb téveszme a motiválással kapcsolatban?
  • Mi az a “tulajdonosi szemlélet” és létezik-e egyáltalán ilyen ember a cégtulajdonoson kívül?
3. Hogyan motiváld ténylegesen a beosztottaid?
  • Melyek azok a divatos motiválási módszerek, amelyek előbb-utóbb pont az ellenkező hatást érik el, de legjobb esetben is bohócot csinálsz magadból?
  • Mi köze van céged stratégiájának munkatársaid motiváltságához?
  • Mihez kezdj már régóta csapatodban dolgozó, megfásult, unott (esetleg idősebb) kollégáiddal?
  • Mihez kezdj az “Y generációba” (internetbe beleszületett, 23-35 évesek) tartozó munkavállalókkal?
  • Miért hagyhatják el csapatod jól teljesítő munkatársaid?
4. Hogyan ismerd fel azokat, akik károsan hatnak munkatársaid motiváltságára?
  • Kik azok az “energia vámpírok”?
  • Kik azok a “báránybőrbe bújt farkasok”?
  • Mi a különbség közöttük?
  • Mik a legnagyobb trükkjeik, amikkel olyan hatékonyan tudják elgáncsolni embertársaikat?
  • Milyen árulkodó jelek alapján fogod tudni őket felismerni már a felvételi folyamat során?
  • Hogyan kezeld őket és a kialakult helyzetet?

Nagyon tetszett a tanfolyam. Alig várom, hogy a gyakorlatban is alkalmazhassam a tippeket. Szívesen mennék előadásokra, konferenciákra is.

Lámfalusi Györgyi

Marketing és Értékesítési munkatárs, CadLine Kft.

Köszönöm a tanfolyamot. A kérdésem, hogy továbbra is kapok Öntől hírlevelet?

Sztránszki Zsuzsanna

Network Marketing

Csak köszönettel tartozom az elküldött leckékért, tömör és lényegre törő oktatásaidért, nagyon hasznos volt.

Tóth Zoltán

Pénzügyi vezető, Scintilla Kft.

A tanfolyam szerzője

Hiszek benne, hogy 24 év alatt szerzett gyakorlati tapasztalataim megosztásával Téged is rá tudlak ébreszteni, hogy a humánerőforrás menedzsment (“people management”) nem misztikus, megfoghatatlan dolog, hanem ugyanolyan logikus és rendszerbe foglalható tudás, arról nem is beszélve, hogy akár csapatod, céged duplázása-tízszerezése múlhat rajta!

Munkám során azt láttam, hogy a kiváló eredmények elérése érdekében a munkaerő toborzás-kiválasztás, a szervezetfejlesztés és a vállalati stratégia elválaszthatatlan egymástól, hiszen a legjobb munkatársak is csak szerencsétlenkednek egy rossz struktúrában, egy rossz feladatleosztásban, míg a közepesek is képesek megtáltosodni egy jól kialakított rendszerben.

Üdvözlettel:

Kelkó Tamás
szervezetfejlesztő
HR szakértő

Hogyan Motiváld és Tartsd Meg Legjobb Munkatársaidat?

17 lecke, hogy ezután sokkal hatékonyabban legyél képes munkatársaidat motiválni, munkára bírni.

Ára:

29.700 Ft + áfa

(A tanfolyam jelenleg csak csomagban lehet megvásárolni.)

3 Tanfolyam Csomag

L

Hogyan motiváld és tarts meg legjobb munkatársaidat?

L

Hogyan ismerd fel csapatodban a “báránybőrbe bújt farkast”?

L

Fizetési Rendszerek

59.700 Ft + áfa