HR blog:

Munkatársak motiválása

HR blog Munkatársak motiválása

Ha eljön a szőke herceg fehér lovon, vajon a Te cégedet fogja választani?

Minden vezető rendkívüli képességű, kiemelkedő teljesítményt nyújtó és hihetetlenül motivált munkatársakat szeretne - még a mostani toborzásilag nehéz időkben is -, de mégis ritkán tudnak felvenni ilyen embert. Dacára a jó álláshirdetésnek, a profi kiválasztási...

Miért nem motivál az év végi bónusz?

A legtöbb cégnél megszokott dolog, hogy ha jól teljesítenek a munkatársak, akkor év végén kapnak jutalmat, bónuszt. Sok cégtulajdonos úgy gondolja, hogy a munkatársak motiváltabbak, ha a sok munka jutalmaként év végén pénzt kapnak. Mi vagyok én? Egy sóher krőzus, hogy...

Jutalmazni vagy büntetni II.?

Örök dilemma minden vezető számára, hogyan motiválja munkatársait? Jutalmazza-e vagy inkább büntesse őket, vagy a kettő elegyét alkalmazza? Van, aki kizárólag a jutalmazásra, míg van, aki kizárólag a büntetésre és keményen a példa statuálásra esküszik. Vajon kinek van...

Miért hagynak el a legjobb munkatársaid?

Van egy mondás, hogy a vállalatot elhagyó munkatársak valójában nem a vállalatot hagyják el, hanem a közvetlen főnöküket! Láttam is erre egy példát, amikor sok sok évvel ezelőtt világítottam át egy olyan céget, ahol a munkatársak úgy fogalmazták meg, hogy amikor egy...

Miért nehéz bizonyos cégekhez munkatársat találni, míg másokhoz miért nem?

Akik a toborzás-kiválasztás szakma szolgáltatói oldalán dolgoznak, gyakran szembesülnek a következő, szinte ezoterikus, megmagyarázhatatlan jelenséggel: van amelyik ügyfelüknek alig találják meg a megfelelő munkatársat, sőt, akit végül felvesznek 1 hónap múlva elmegy,...

Mit szabad és mit nem tolerálnia egy vezetőnek?

Van egy "magánügyfelem", egy különlegesen tehetséges hölgy, aki az egyik biztosító értékesítési munkatársa már több, mint 10 éve, nevezzük őt Andreának. Megdöbbentő, hogy gyakran havonta jelentkezik nálam segítséget, tanácsot kérve, mert állandóan támadások,...

Szép új világ munkatársaid motiválásában

Új trend van kibontakozóban a munkatársak motiválásában, legalábbis az USA-ban, itthon még csak szerényen bimbózik: a Gamification, magyarul "játékosítás". Ennek legfőbb oka, hogy az USA-ban a munkavállalók 70%-a elégedetlen a munkájával (a Gallup felmérése alapján),...

Hogyan csökkentsd a bérköltséget 100%-al?

Mindig nagy kérdés egy vezető számára, hogyan állja cége a versenyt a főleg árlehúzó versenytársakkal szemben? Felvegye a kesztyűt, és ő is faragjon az árakon? De akkor hogyan fizeti ki a költségeket, miből lesz pénz fejlesztésekre? Vagy ő is vegyen fel olcsóbb...

Motiválás eszköze a pohárköszöntő?

Gyakran kapok kérdéseket munkatársak motiválása témában, amelyeknek azonban van egy határozott irányvonala. A legtöbb vezető úgy gondolja, hogy munkatársait motiválása az valami hivatalos dolog, amire fel kell készülni, amihez továbbá különleges képességek kellenek....

Jutalmazni vagy büntetni?

Örök dilemma minden vezető számára, hogyan motiválja munkatársait? Jutalmazza-e vagy inkább büntesse őket vagy a kettő elegyét alkalmazza? Van, aki kizárólag a jutalmazásra, míg van, aki a büntetésre és keményen a példa statuálására esküszik. Vajon kinek van...

Schmitt és Clinton ügyek legfőbb tanulsága?

Az utóbbi időben egyre több politikus botrány történik, nemcsak külföldön, hanem most éppen idehaza is. Ha azonban leválasztjuk a Schmitt és Clinton ügyekről a politikai indítékokat és felhangokat, akkor tisztán láthatóvá válik egy ősi igazság, ami alól egyetlen...

Miért nem sikerül motiválni a munkatársaid?

Abban a legtöbb vezető egyetért, hogy egy motivált és egy nem motivált munkatársa teljesítménye között legalább duplája a különbség, ezért nem vitás, hogy ezen a cége, csapata sorsa múlhat. Ha ennyire fontos ez a téma, akkor vajon miért van óriási nehézsége ezzel a...

A teljesítményalapú kiválasztás a sportban és a munkában II.

Avagy hogyan választ tanítványt az edző, és munkatársat a vezető? Sorozatunkban világklasszis sportolókat kinevelő edzőket interjúvolunk meg, hátha tanulhat tőlük egy hr-szakember. Miben hasonlít a jó versenyző kiválasztása a jó munkatárs kiválasztásához, és mi módon...

Motiválás az év végi hajszában…

Vészesen közeleg a Karácsony (már csak 7-et kell aludni) és az év vége. Ilyenkor sok munkaadó elgondolkodik, hogy mivel jutalmazza a dolgozóit, sőt jutalmazza-e egyáltalán? Különösen, ha az egész év a túlélésről szólt, és nem a sikerekről, és különösen, ha súlyosan...

Erdei Zsolt “Madár”

Kiváló bunyós, aki a csúcsra jutott. Nyugodt, derűs, vidám. Joggal, hiszen amit elért az nem mindennapi. Sorozatunkban, most Erdei Zsolt „Madár” bokszoló és Kelkó Tamás személyzeti tanácsadó osztja meg nézeteit a sikerről, két különböző nézőpontból, egyikük a sport,...

"Hajrá Kovács néni!"

Még tavaly megkeresett egy vezető, hogy mondjak neki olyan jelmondatokat, amivel a munkatársait lelkesebb munkára tudja serkenteni. Mondtam neki, hogy a cége nem egy amerikai profi kosárlabdacsapat, ráadásul ott is csak a filmekben látszik úgy, hogy lelkesítő...

Hogyan veszítheti el a legjobb munkatársait?

A cégátvilágítások végzése során találkozom egy-két olyan megoldással, amelyekkel garantáltan az ellenkező hatást érheti el, mint amit valójában szeretne. A cégvezetők válság idején sokféle dologgal próbálkoznak, hogy mentsék a menthetőt, és mindig vannak visszatérő,...

Ki a legfontosabb munkatársa válságban?

Minap egy piackutatás eredményeit böngésztem, amely arra kereste a választ, hogy most így válság idején a cégvezetők számára mi a legfontosabb probléma? Az eredmény egyáltalán nem volt meglepő, mégsem tapasztalom azt, hogy a vezetők igazán tennének az ügy érdekében....

Mit tehet a "táppénz csaló" munkatársával?

Munkaadók rémálma, amikor az elküldeni kívánt dolgozó megneszeli a vég pillanatát és menekülési útvonalnak a táppénzre menést választja. A munkaadó számára ez komoly anyagi veszteség és a törvény szerint semmit nem tehet ellene. Vagy mégis? A minap az Index.hu-n...

Válság esetén képezze munkatársait!

A multicégeknél ha nem megfelelően megy az üzlet, akkor főleg a marketingen és a munkatársak képzésén kezdenek spórolni. Biztos, hogy ez a megfelelő megoldás? A marketing védelmére hadd ne keljek, az más reszortja. A képzésnél maradva, vajon melyik cégnek van szüksége...

Távirányított munkatárs? (+18)

Nagyon sok cégvezető keres meg azzal, hogy ajánljak neki valami egyszerű és azonnal működő motiválási trükköt, technikát demotivált beosztottai életre keltésére. Valami olyasmire vágynak, mint a képen látható távirányító, amelyen csak megnyomnak egy gombot és a hölgy...

Félelem és rettegés a munkahelyeken!

Manapság egyre többet cikkeznek a ,,munkahelyi pszichoterror" nevű jelenségről, amelyre hivatkozva egyre több ,,munkahelyi masszást", ,,stresszkezelő" tréninget, ,,relaxációs technikát" adnak el, vagyis egyesek ebből is üzletet csinálnak. De mi van pontosan emögött és...

Világ legjobb munkahelye informatikusoknak?

A múlt héten az interneten megjelent több cikk is az informatikusok álommunkahelyéről, a Google új zürichi fejlesztési központjáról. Cikkemben megvizsgálom, mi lehet a jelentősége ennek egy magyar kisvállalat számára. "A Google valóban arra törekszik, hogy a világ...

Esszé a munkahelyi dohányzásról!

Ez a téma ugyanúgy eléggé megosztja a kedélyeket, ahogy a politikában a bal és jobboldal, ugyanis a munkahelyi dohányosok általában klikkekbe tömörülnek és elkülönülnek a többiektől. Pályafutásom alatt nem első alkalommal futok bele a munkahelyen dohányzók okozta...

Vezetői erény: a személyes példamutatás

Vezetőnek lenni nehéz dolog, mert az összes beosztottja minden lépését figyeli. Már nem teheti meg következmények nélkül mindazt, amit korábban ugyanúgy, mint amikor gyermekből egyszer csak felnőtté vált. Akárhány tréningen, felmérésen megkérdezem a munkatársakat,...